Masa Depan Kreativiti & Cabaran Baru

Pada ketika ini, "reka bentuk adalah kelebihan daya saing" adalah meremehkan. Sebagai antara muka baru mengubah cara kami bekerja dan hidup, pereka, dan kreatif dari semua jenis, telah menjadi pusat kepada syarikat dan pergerakan, besar dan kecil, di semua industri. Kami mengambil kesempatan itu, hanya beberapa dekad yang lalu, sangat sedikit kreativiti hari ini adalah mungkin. Terima kasih kepada kemajuan dalam pengkomputeran dan perisian seperti Photoshop di antara produk Adobe yang lain, kehidupan harian kami dipengaruhi oleh ekspresi kreatif pada setiap masa. Sebagai pelabur dan penasihat yang aktif kepada syarikat-syarikat peringkat awal, persoalan yang paling biasa saya dapatkan dari pengasas dan lembaga adalah untuk membantu mereka membina bakat reka bentuk yang hebat dan membina organisasi produk yang didorong oleh reka bentuk. Tetapi semua ini hanya kesan sampingan dari kebenaran yang lebih sistematik dalam perniagaan dan masyarakat kerana kerja semakin berotom dan komoditisasi: Kreativiti adalah kraf manusia paling manusia di dunia dan, walaupun terdapat banyak peranti baru dan medium, orang kreatif kekal di tengah-tengahnya. Semakin banyak perubahan dunia, kreativiti yang lebih penting menjadi.

Oleh itu, jika kreativiti adalah kelebihan daya saing yang sekarang dan sangat penting untuk masa depan kita, adalah penting untuk menilai keadaan alat dan proses kreatif. Lima pemerhatian / keprihatinan saya:

(1) Kreativiti mempunyai geseran terlalu banyak.
Mari kita hadapi, walaupun alat kreatif yang paling besar mempunyai lengkung pembelajaran yang curam. Bilangan alat, panel, dan pilihan semata-mata boleh menjadi sangat menggalakkan kepada pengguna baru dan masa yang intensif untuk profesional. Aplikasi ini juga masih terikat pada desktop. Fail terlalu besar dan rumit di dunia di mana lebih banyak kerja dilakukan pada mudah alih, tablet, dan komputer riba dengan simpanan kurang dan kurang. Sebenarnya, tanggapan keseluruhan "fail," sama ada mereka tinggal di komputer anda atau di awan, sudah lama di era Google Docs, carian, dan cara hidup berbilang peranti kami. Dan tidak ada alat kreatif arus perdana telah sepenuhnya mengetahui cara menggunakan jumlah data dan pembelajaran mesin yang banyak untuk mempercepat proses kreatif (bayangkan jika alat anda dapat menebak apa yang anda sedang cuba lakukan dan secara proaktif menyarankan pemotongan pendek, mencegah berulang dan duniawi tugasan, anda akan menjadi 10x lebih produktif!). Saya tidak pernah bertemu seorang profesional kreatif yang memilih untuk menghabiskan tiga jam melakukan sesuatu yang boleh dilakukan dalam masa tiga minit. Terutama dalam dunia di mana buruh semakin komoditi, kreativiti perlu lebih produktif dan dapat diakses oleh semua orang. Dengan geseran kurang, idea-idea yang lebih besar dapat direalisasikan dalam jumlah masa yang lebih kecil.

(2) Kreativiti perlu menjadi lebih inklusif.
Oleh kerana reka bentuk telah menjadi kelebihan daya saing dalam kebanyakan industri, peranan pereka dalam organisasi moden telah berubah. Daripada terselip di dalam jabatan atau bersama-sama penyumberan luar, pereka kini menjadi pusat strategi dan sering kali pengasas atau pemimpin syarikat terbaik. Begitu juga dengan pengarah seni, videographers, jurugambar, dan lain-lain disiplin kreatif. Untuk hasil yang hebat, proses kreatif mesti melibatkan semua pihak berkepentingan dengan pelbagai peringkat maklum balas, berkongsi aset, dan berkolaborasi dengan orang lain. Ini jauh melangkaui prototaip klik-melalui. Saya suka memanggilnya "kreativiti yang disambungkan," dan bayangkan potensi sebuah syarikat yang terlibat dengan pratonton, lakaran, pemotongan kasar, dan prototaip yang dikemas kini dalam masa nyata, berkongsi maklum balas, dan menghargai proses reka bentuk.

(3) Alat yang lebih banyak, semakin banyak keperluan bagi sambungan antara mereka.
Saya suka melihat aplikasi baru untuk prototaip seperti InVision dan AdobeXD, aplikasi untuk pengesanan versi seperti aplikasi Abstrak, dan tablet baru, mudah alih dan berasaskan web seperti Figma dan Procreate untuk ilustrasi di antara yang banyak lagi. Tetapi jika ada satu perkara yang telah kita pelajari dari beberapa dekad yang lalu, terobosan terbesar datang dari persimpangan alat, pasukan, dan industri yang berbeza. Oleh itu, dengan peningkatan alat dan peranti yang lebih banyak, terdapat keperluan yang semakin meningkat bagi kesalinghubungan di antara mereka. Kreatif tidak berfungsi dengan baik apabila alat mengasingkannya. Keserasian format fail, aset sentiasa di hujung jari anda tidak kira apa produk atau peranti yang anda gunakan ... "nilai platform" ini adalah yang paling penting kepada profesional kreatif. Dan kita ada cara untuk pergi. Anda tidak perlu bimbang tentang aset anda tinggal atau versi atau asalnya. Fail dan aset anda dari masa lalu, bersama dengan rakan sebaya anda, adalah sumber yang berharga untuk kerja masa depan anda. Saya telah lama percaya bahawa kreativiti adalah program kitar semula terbesar di dunia, dan alat-alat generasi akan datang mesti berfungsi bersama untuk membolehkan keserasian dan kelenturan.

(4) Antara muka AR & Suara hanya akan sama seperti pereka yang mencipta mereka.
Saya amat teruja dengan prospek realiti tambahan (AR) dan antara muka suara dalam cara kita menavigasi kehidupan seharian kita. Dunia semulajadi adalah pada puncaknya mempunyai antara muka interaktif, dan implikasi AR akan melampaui jangkaan kita yang liar. Tetapi AR masih tidak mempunyai alat kreatif platform-agnostik perindustrian. Daripada melatih generasi baru pereka pada alat baru, alat kreatif yang meluas sekarang, seperti Photoshop atau Selepas Kesan, mesti memenuhi Kreatif di mana mereka sudah berada dan memberi mereka kuasa untuk mencipta AR. Alat reka bentuk skrin seperti Adobe XD (aplikasi baru yang dilancarkan Adobe untuk reka bentuk skrin gred perindustrian) mesti melakukan perkara yang sama di AR dan suara. Tetapi kami juga memerlukan alat kreatif mudah alih generasi baru yang dapat membantu kami menggerakkan aset asal dan menjadikan semua aset kami yang lain tersedia, boleh dilacak, dan "boleh ditempah" di dunia semulajadi, bagi sesiapa sahaja untuk mencari dan melibatkan diri di semua platform. Hari-hari yang menarik untuk meneruskan medium kreatif baru ini ke hadapan!

(5) Bakat kreatif semakin meningkat dalam permintaan, tetapi sukar dicari.
Tidak kira betapa hebatnya alat atau peluang untuk orang-orang kreatif, kualiti kerja mereka berkorelasi dengan peluang kerjaya mereka. Saya selalu percaya bahawa, apabila bakat kreatif terbaik dipadankan dengan peluang terbaik, manfaat dunia. Tetapi komuniti kreatif terus tidak teratur, dan jenama dan agensi terbesar di dunia masih berjuang untuk mencari dan melibatkan bakat kreatif teratas, terutama untuk medium baru seperti AR. Wawasan asal pasukan saya untuk Behance, untuk menganjurkan dunia kreatif dan menghubungkan bakat terbaik dengan peluang terbaik, belum tercapai. Dalam ekonomi di mana semakin banyak buruh sedang komoditi dan automatik, industri kreatif masih menjadi salah satu daripada beberapa tempat di mana asal, kerja keras, dan genius semata-mata memerintahkan premium. Memandangkan lebih banyak orang memulakan kerjaya kreatif, mereka memerlukan infrastruktur yang lebih baik untuk ditemui, terlibat, dan diberi pampasan.

Apa yang akan saya lakukan?
Cabaran-cabaran yang dihadapi dunia kreatif ini menggembirakan saya, dan tidak ada syarikat yang lebih baik daripada Adobe untuk mengejar mereka. Banyak paten dan jurutera dunia yang berdedikasi kepada teknologi penciptaan digital berada di Adobe. Jadi hari ini saya melompat semula menjadi peranan operasi sebagai Ketua Pegawai Produk Adobe dan EVP Creative Cloud kerana cabaran dan peluang yang unik (dan tanggungjawab) yang dihadapi oleh syarikat pada masa ini. Peralihan Adobe kepada Cloud Creative tepat sebelum pengambilalihan Behance pada tahun 2012 adalah kejayaan yang hebat untuk syarikat itu, tetapi produk Adobe masih belum memanfaatkan sepenuhnya potensi Cloud Creative. Apa yang menyerang saya sebagai peluang terbesar Adobe meningkatkan pengalaman pengguna produknya - menjadikan produk yang mengubah dunia seperti Photoshop dan Premiere Pro lebih mudah diakses, cekap, dan kolaboratif - dan membawa reka bentuk baru seperti UX / UI, AR / VR, dan menyuarakan potensi mereka sepenuhnya seperti Photoshop untuk pencitraan digital. Kami akan membantu Cloud Creative merangkul lonjakan aplikasi dan perkhidmatan kreatif baharu, yang saya hormati tetapi dilihat sebagai terlalu patah dan terpencil. Saya melihat banyak yang boleh diperbaiki, dan peluang untuk menggali dengan beberapa pereka dan jurutera paling berbakat yang saya tahu untuk mencorakkan kursus yang lebih baik untuk masa depan reka bentuk dan industri kreatif menyegarkan. Saya mempunyai senarai panjang soalan, frustrasi, dan bidang penerokaan yang saya tidak boleh menunggu untuk menangani bersama CEO kami Shantanu Narayen, CTO Abhay Parasnis, dan Bryan Lamkin, yang mengetuai perniagaan Digital Media, di antara pemimpin luar biasa yang lain di seluruh syarikat .

Matlamat peribadi
Saya telah menghabiskan dua belas tahun rangkaian rangkaian, aplikasi, persidangan, dan perkhidmatan untuk orang kreatif, sambil menulis buku tentang kerjaya kreatif dan memberi nasihat dan melabur dalam syarikat yang didorong oleh reka bentuk. Saya harap peranan baru saya di Adobe membantu saya memajukan kesan orang kreatif dalam syarikat dan komuniti mereka. Saya mahu menjadikan alat perdagangan lebih berkuasa, mudah diakses, dan menyeronokkan untuk digunakan. Saya mahu membantu menyambung bakat kreatif dengan peluang. Saya berharap untuk lebih memahami bagaimana reka bentuk medium baru akan membentuk masa depan perdagangan, pengalaman maya dan tambahan, permainan, dan pemasaran. Dan lebih daripada yang lain, saya berharap dapat membantu orang kreatif di seluruh dunia membuat impak yang lebih besar dengan idea mereka.

Di samping peranan saya yang baru, saya akan terus menyokong dunia usaha peringkat awal sebagai pelabur benih, bekerjasama dengan Benchmark sebagai Rakan Niaga, dan berkhidmat di papan Cheddar permulaan dan media pasca kabel. Memandangkan kepentingan reka bentuk dalam semua perniagaan pada hari ini, saya berharap untuk membantu merapatkan jurang antara pereka, alat reka bentuk dan perkhidmatan, dan syarikat-syarikat yang bergantung kepada mereka. Saya juga menamatkan projek buku yang panjang lima tahun untuk mengamalkan dan mengoptimumkan projek tengah berani projek-projek berani (pelancaran buku pada tahun 2018!). Waktu yang sempurna kerana saya mengambil projek-projek berani baru dengan pasukan saya di Adobe.

Apa yang paling menggembirakan saya untuk kembali ke Adobe ialah orang ramai. Beberapa pereka dan teknolog yang paling berbakat berada di Adobe. Mereka tidak ada kaitan dengan tajuk seksi atau beberapa IPO mitos. Mereka berada di Adobe kerana mereka suka mencipta untuk pencipta, dan mereka menghargai peranan kreativiti dalam dunia yang mengoptimumkan ke status quo. Ia tidak selalunya dalam hidup anda mendapat peluang untuk mengalihkan arah dunia yang anda pedulikan. Baiklah, kembali bekerja.

-
Ikuti di Twitter, dapatkan buku terbaharu - The Messy Middle, atau mendaftar untuk ringkasan wawasan berita yang jarang.